En ocasiones la orientación al cliente de una empresa se ve mermada por la necesidad de sus trabajadores de complacer a un líder estricto más que a los clientes. Estos consejos le ayudarán a flexibilizar sus procesos como líder y potenciar las capacidades de su equipo:
1. Crea en ellos: si no está contento con su equipo, no lo tenga a su lado.
2. Déles la oportunidad de demostrar su valor. Diríjalos, apóyelos, mótívelos y reconozca sus logros para que puedan tomar decisiones.
3. Deje de pensar por ellos, usted debe conseguir que ellos piensen y generen innovaciones. Comprenda que no todo debe hacerse a su gusto, sino a gusto del cliente.
4. Invierta en su equipo: formación, preparación, material, motivación...
5. Fomente la cultura del aprendizaje: Aprenda de los errores, no reprenda simplemente porque si. Recuerde que somos producto de nuestros fracasos y son éstos los que nos dan la oportunidad de crecer.
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